王志强

 
尊敬的各位领导、各位台长，各位来宾：
    我代表东道主，长春电视台800名员工在这里对大家的光临表示欢迎和感谢！这里特别感谢任司长在百忙之中参加我们的论坛，还有要感谢《人民日报》给我们论坛的大力支持，这里要感谢的人很多，我给大家鞠一躬，谢谢！
    刚才我听了各位台长的发言，对我的启发很大。台长来了以后，还会吸引谁来，所以今天下午，我们有一个项目推介，项目推介里有中视丰德影视版权有限公司，还有浙江华策也来参加这个会议，还有下游的广告公司，这次也吸引了广告公司参加会议，我们这个项目怎么来运转。有了晚会，吸引了台长参加，然后又吸引了更多的人关注，我们把版权交易，把项目推广也纳入整个项目中来。这个项目就变得很丰富，而且很实用，很有价值。这就是我们要说的，为什么搞做这个论坛，为什么要做这个开发。
    说到创新，和各位兄弟台相比，长春电视台还只是一个虔诚的听众、一个充满求知欲的学生。好在今天论坛的氛围，大家不计高下、畅所欲言，所以我在这里，也把我们长春电视台在电视节目创新方面所做的思考和探索，不揣谫陋地向在座各位做一个简要的汇报。
    我们城市台有一个很大的优势，就是我们天然的“在地性”，也就是大家所说的“接地气”：我们生就属于这个城市，离城市生活很近。多年以来，我们城市台天然地被市民熟悉熟知，成为本地观众长期以来自动养成的一种收视习惯。
    但是在今天，这种天然优势正面临考验。因为习惯其实是最不可靠的，习惯可以被改变、被抛弃，尤其是现在卫视频道以及省台地面频道，铺天盖地，前后夹击，让我们的空间备受挤压。同时，还有来势凶猛的新媒体冲击，随着智能手机的普及和第四代移动互联技术推广，这种冲击会让我们的感受更直接，也将更加致命。
    所以我们一直在思考，长春观众对长春台的这种“习惯”，在新形势下还能不能维系得住？怎样才能让这种习惯关系变得更加牢固？
    这些思考，促使我们对自身角色、价值和方向，进行了全面的重新定位。简要总结主要有两点：
    第一，在长春，我们要真正成为一个“社区媒体”，成为市民生活和城市运行的必需品、日用品，成为一支城市生活的服务力量。
    近年来，我们开始对节目进行社区服务功能化改造，开办了如《城市速递》、《社区办事处》《长春帮》等多个民生类和服务类栏目。只要我们在城市生活服务上做出实效、做出规模、做出声势，我们就一定能成为市民生活的必需品。
    城市电视台到底应该是什么位置，过去我们很盲目。今年3月份开始，我们做了一个调研，但是归根到底，长春电视台的价值，应该是本地离不开的，城市运转的必需品，所以我们在做新闻演播室改造的时候，我们没局限于制作技术这一块，我们把它定位为长春市全天候24小时直播互动平台，包括政府的直播间、交警指挥中心的直播间、外五县市新闻直播间的联通，我们的目标是能够在最快的、最方便的情况下，把这个城市所有的信息汇集到直播平台上。
    我们下一步的目标是，把这个城市里所有视频的接收终端整合过来，从城市客厅、公共场所到户外大屏，我们怎么进去？这正是我们要研究的事情。我们把长春电视台重新定位成这个城市运转的必需的机构、变成这个城市应急广播里效率最高的渠道。这是我们正在做的事。
    我们对创新的第二个思考和探索，就是：在长春，我们要成为一支随时可见的行动力量。
    众声喧哗、信息过剩的时代，任何媒体的信息都可以被代替。对城市台而言，仅仅按照传统理念，做一个单纯的信息提供者、静态的内容提供者，是没有前途的。因为如果这样，我们和那些卫视台、省台地面频道一样，离长春观众一样的近——也就是一样的远，我们随时会被淹没在上百种的随机选择之中，无声无息。仅仅通过荧屏，观众是不会记住我们的。我们必须动起来，用行动发出声响，让长春市民意识到我们的存在，感觉到我们就在他们身边。通过对一些兄弟台成功经验的总结，我们发现必须经常策划活动，活动不论大小，一年四季不间断。日积月累，在市民和观众中的效果肯定就会彰显出来。事件是最有力的传播，活动才会发出声响，行动才会产生力量，才会形成口碑、才会制造记忆。实际上就在这几天，长春台就有两场大型活动在同时进行，一个是《冰雪天使》选拔，一个是《长春偶像》选拔。
    我们的所有探索和改变，都是在响应胡总书记“文艺创新，要走进生活深处、走到人民中间”的号召，都是扎根长春、深耕本土、贴近生活、贴近人民的具体体现，都是文化惠民和传播核心价值的具体实践。从2012年1月1日开始，我们还决定全面撤销医疗专题广告，给观众一个干净的绿色荧屏。承担主流媒体责任，首先必须守住主流媒体的地位。
    各家不一样，小台，对医疗专题的依赖度很高，取消以后，付出很多代价，但是又必须做，因为我们是主流媒体。主流媒体，不是组织设定的，不是说电视台就一定是主流媒体，主流媒体要发挥主流的作用，不能被边缘化，主流媒体要时刻记住自己的社会责任是什么，不能有误导。作为主流媒体，一方面要把荧屏搞干净了，第二，我们要影响这个城市的方方面面。这也是成都台夏总所说的电视要有狼性，要有霸气，也就是说，我们一定要在城市生活中掌握议题设置的主导权。是否主流媒体，不在于我们的自我标榜，而在于观众的认可，成为他们遥控器上的第一选择。这不仅仅是收视率的高低，更重要的是我们的议程设置能力和公信力。这是我们正在努力的目标。
    我们曾经这样比喻自己对这个城市的作用：“在长春，长春电视台只想做一袋盐，像溶化在水里一样，融化在你的日常生活中，无微不至。我们不求异彩夺目、不求浓香袭人，只想让你的生活，每天都有些味道。”
    如果我们城市台，对所在城市，真的做到了“像一袋盐”，那我们的目的就达到了：
    因为我们不可或缺。